一、規?；?/p>

　　面對許多市場內仿木欄桿廠家對仿木柵欄戰略的改變,在仿木產品領域有先行之利的廠家和市場基礎的企業定然有兩種選擇,其中一種就是規?；?形成產品項目規模優勢和形成成本的規模優勢,以及研發及技術人員的技能優勢,以阻止對手的拓展機會，這一趨勢亦會使新一輪的價格與品質之戰越演越烈。

　　二、細分化

　　隨著仿木柵欄行業的不停拓展和發展,行業領域也越做越大，這么大的一個行業,是不是可以面面俱到,處處競爭呢，答案很顯然是否定的,做好細分化市場的精耕細作,是企業未來發展的方向之一，誰能在這一行業中細分化更專業,誰就是未來的勝利者。

　　三、新技術

　　仿木欄桿從誕生到現在,如果缺乏現代化的技術設備、較強的技術力量和科研人員的支撐,是不可能有如此蓬勃發展的趨勢的，不管從產品科學配方、制作流水線作業、嚴謹的成品檢查、優良的噴涂流程，均離不開新技術的不停發展和廣大同行業人員的不斷努力的結果。

　　四、行業整合

　　隨著廠家的增加,行業的競爭也越來越強烈，根據市場的需要,定然會出現一系列行業整合,即大魚吃小魚的現象，行業整合方面是未來仿木柵欄發展的又一定然方向 。